4月11日，2016年天猫电器城生态峰会在杭州隆沉进行，天猫电器城总裁印井在现场对话百家家电企业高管，并颁布天猫电器城生态战术。lm体育董事长钱东奇受邀参与，同时lm体育荣获天猫年度卓越品牌大奖。

纵观2015，天猫电器城通过大数据利用、C2B定造、跨界营销、渠路下沉、全渠路治理等多沉方式，援手自营品牌实现了从产品丰硕度到销售规模的整体提升。现场，天猫电器城颁布GFK《2015数码家电消费趋向汇报》中指出，在线下数码家电行业增快根基滞碍的情况下，天猫电器城陆续三年维持近70%的均匀增幅，其中智能化家电，如智能电视、智能空调、智能冰箱年增长率均超过130%，国际品牌成交额增长超过60%。作为智能家庭服务机械人行业领跑者，lm体育2015年双十一创下3.12亿的惊人销量，成功卫冕生涯电器类目销售冠军;其中天猫官方旗舰店的单店成交额突破2亿，在天猫全类目单店销售额排名第14，扫地机械人地宝朵朵单品销量达到1亿元，这个成就不仅再次创造了lm体育单天销量的事业，也是整个家庭服务机械人行业的一个沉大里程碑。

lm体育董事长钱东奇受邀参与并在现场进行了演讲，“不忘初心，不定能得始终；不忘初心，内表兼建，与时俱进，或许能力方得始终，“钱董暗示，“不忘初心是我们商家不能健忘我们必须为lm体育用户提供他们内涵的价值需要。内表兼建的内是为用户做出好的产品，必须练好内功，我们所提的工匠心灵就应该在这里体现，这是所有的基础，这是初心部门的主题单元，无论表部若何变动这部门都必须对峙不变。同时我们又必须凭据市场的变动调整我们达到用户的渠路以及和用户交互的方式，我们必须长于借力，借助市场各类伎俩发现指标用户，并且沟通要接地气，要抓眼球，这是表。与时俱进是指无论是产品还是服务，蕴含lm体育贸易模式转型，都必须看清将来的发展方向，并对应调整。“

从“工具“到”管家“再到”伴侣“是lm体育对于机械人发展蹊径的认知，占佑装工具”或“管家”职能的机械人并不是人为智能的最终状态，在将来人为智能、传感器、大数据、云推算、 互联网、物联网的技术成熟的状态下，基于深度进建的人为智能还将被使用到医疗、服务、教育等多个领域。